每一個人為自己定的規范都是有差別，有些人為自己定了銷售業績規范，有些人為自己定了人脈關系規范，也有的人為自己定了學習培訓規范，無論是如何的規范，可以讓自身前行的，能催促自身勤奮的，才算是標準化。假如做銷售能訂標準化，你的工作打開會更取得成功。

做銷售為何要定標準化？

假如做銷售能訂標準化，直銷員能得到2個益處。

益處1、激勵自己，提高自己

假如做銷售想要為自己定標準化，有高強度的恒心，一定能根據這一標準化推動自身前行。標準化看起來無法觸碰，但在一步步的實踐過程中，不找不到方向，即便是安第斯山脈也可以走向世界。定標準化，不僅是對自身工作的認同，也是對自身工作的信賴，確信這一份工作能為自己產生更改。

銷售激發潛能便是根據標準化來激起的。一個沒有標準化的直銷員，對自身的自信心不夠，自然難以達到自身的目地。標準化實際上便是理想的根基，它能讓直銷員見到自身的閃光點，是直銷員工作的指路明燈，能點亮直銷員前行的路面。定標準化，激勵自己，提高自己，當來到規范到達站時，直銷員便會察覺自己也變成了之前所羨慕嫉妒的人。

益處2、變成聚焦點，吸引住別人

人全是往高空走的，直銷員都不除外，在制造行業里針對出色的直銷員，大伙兒全是想要走入去相處的，由于與有標準化的直銷員同路，可以催促自身更改。與標準化的直銷員一同經營工作，也會被同化作用，為自己定上標準化。

在一群普普通通的直銷員當中，能為自己定標準化的人，在獲得工作造就的另外，也可以獲得人脈關系，獲得一起努力的小伙伴。所以說假如做銷售能訂標準化，直銷員就能變成最強者，變成聚焦點，吸引住別人。

做銷售怎樣定標準化？

直銷員要想定標準化，必須掌握本身現狀。標準化并不代表著越級祈愿，它并不是許愿池，你好運得話就能做到目地，它是直銷員在自身較大 的勤奮點部位，再向前一段路途設定的總體目標，做到極限再勤奮所達到的造就，才算是定標準化點的實際意義所屬。

1、定標準化必須嚴格管理自身

假如做銷售要定標準化，一定要嚴格管理自身，不害怕沒腦子，就怕過度放肆，即便是出色有天賦的直銷員，也必須時刻嚴格管理自身，以標準化看待自身，才可以激勵自己，前去高些的總體目標點所屬前行。

2、定標準化必須時刻與以前的自身比照

假如做銷售要定標準化，還要時刻與以前的自身比照，不貪于享有如今的成效，基穩工作，時刻觀查行業趨勢，絕不放過一切一個能夠 提高自己的機遇。即便是現如今便捷的直銷模式時期，直銷員還要可以時刻與以前的自身，與以前的工作做比照，每日勤奮變成更出色的自身。

假如做銷售能訂標準化，你的工作打開會更取得成功，這話在制造行業中，便是工作至理名言，你覺得自身能行，那麼你也就一定能行